文/金错刀频道Zo
百年老字号同仁堂出事了！
12月15日，江苏卫视“南京零距离”节目爆出，知名品牌北京同仁堂蜂蜜生产商打着“退给蜂农养蜜蜂”的旗号，回收过期蜂蜜，回炉重造。据了解，两年来，盐城金蜂已经为北京同仁堂生产加工了余吨蜂蜜。
在视频里可以看到工人们将已经撕掉标签的过期或临近过期的蜂蜜，倒进大桶里进行回收。
而且，这些蜂蜜还统统被贴上了“倒蜜”字样，说是去喂蜜蜂的，但实际上这些回收的蜂蜜被送进了工厂的原料库。
不仅如此，据盐城市滨海县市场监管部门表示，已发现该公司多次如此操作，甚至还篡改蜂蜜生产日期的行为，违法延长产品“寿命”。
同仁堂的市值一度蒸发16亿！并陷入了重大的信任危机！
一个老品牌就这样砸了招牌？
1
上市22年市值暴增38倍！
全靠货真价实
北京同仁堂是全国中药行业著名的老字号，创建于年，如今已有余年的历史。
过去的同仁堂，是良心的代表。电视剧《大宅门》里白景琦家的“百草厅”原型就是它。
在这部剧里白景琦曾说：“修合无人见，存心有天知”。借此诉说着他再放荡不羁也不敢违背组训欺天卖假药的药商良心。
上个月，在北京卫视《档案》节目中，推出了关于同仁堂的纪录片，北京同仁堂的大门口有一幅对联：
“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”。
正是遵循这一古训，同仁堂才成为了百年老店。
那时候同仁堂的采药标准也极为严苛：“上等、纯洁、地道”“采其时，用其地”，意思是选药一定是上等没有杂质的，所采的药必须是药材含量最多的时候，要采用传统原产地的药材。
到了年，甲肝病*肆虐，30万人感染上甲肝病*。同仁堂制药二厂的员工放弃和家人过年的时间，争分夺秒赶制板蓝根，一起抗击甲肝，9天生产出万袋板蓝根。
本来可以趁此机会大捞一笔，但同仁堂坚决不涨价，导致每卖出一包板蓝根亏损7厘钱，总共亏损17万元，在那个时候这笔钱不是小数目。
年，中国北京同仁堂集团公司正式组建成立，从年以来，该集团一直是全国家最大的工业企业之一。
年，同仁堂股份有限公司上市。
在上市以来近20多年里，同仁堂总市值已由上市时的14.18亿元（以发行价及发行后总股本计算）上升至.29亿元，累计增幅达38.44倍。
自上市以来，公司保持着每年现金分红的传统，现在公司这些年来现金分红总量已远超上市以来的融资总额。
同仁堂的成功不是偶然性，产品是任何企业的基础。可以这么说，过去同仁堂的金字招牌能保持三百年不倒，全靠货真价实，信誉第一。
同仁堂集团公司*委书记田大方在接受采访时说：同仁堂能一以贯之地坚持诚信为本的药德思想，并随着时代的发展，不断融入新的内涵。
曾经“吃同仁堂的药放心”是社会对同仁堂品牌的最高评价。
只是没想到同仁堂的蜂蜜都造假，并且屡教不改。
2
不只一次造假，同仁堂变“坑人堂？”
同仁堂被爆出“蜂蜜门”后，其回应很令人失望，其核心意思表述如下：
1.这是下属企业干的，和北京同仁堂无关。
2.视频曝光的问题蜂蜜，我都立刻封存了，没有流入市场。
3.本次事件对公司收入利润等财务方面影响甚微。
又是一个甩锅给子公司的。
此事一出网友纷纷感叹，同仁堂这是在自毁招牌。
然而在“蜂蜜门”之前，同仁堂品牌就多次被曝光存在生产质量问题。
自从年、开始，同仁堂频繁被爆质量问题。仅两年就有6起不合格问题。
年1月，同仁堂清火片被查出不合格；
年4月牛*解*片生产日期早产；
年1月，北京同仁堂总统牌破壁蜂花粉片被爆非法添加药物成分甘露醇，长期服用或致肾衰；
年4月子公司产地*抽检不合格；
年5月同仁堂健体五补丸汞超标5倍；
年5月牛*千金散及小儿至宝丸朱砂超标。
年，“同仁堂”品牌某批次的一款麦卢卡蜂蜜曾被权威第三方检测机构测出糖浆，疑似造假。
这一年也是同仁堂的多事之秋，共被披露存在六起质量问题，涉及翻白草、加味左金丸、熟地*、（熟）骨碎补等品种。同仁堂在山东淄博的药店还因为销售劣药被处罚。
当时，同仁堂在澄清公告中也采取的是甩锅手法：
上述质量问题的相关生产企业——同仁堂药材参茸投资集团有限公司和北京同仁堂制药有限公司都是同仁堂集团下属公司，但与上市公司无关。
到了年，质量情况并没有改善，反而愈演愈烈。据不完全统计，那一整年，因各种质量问题，同仁堂旗下企业超过10次被曝光，其中，同仁堂（亳州）饮片有限责任公司上“黑榜”次数高达7次。
同仁堂所为，实在没老祖宗厚道，再老的字号也经不起这么折腾。
3
企业最大的危害
是对产品价值观的伤害！
北京同仁堂至今已走过年的历程。
同仁堂后人乐曙青曾说：
同仁堂的成功没有诀窍，就是诚信呀。药房也好，饭馆也好，布铺也好，洋货铺也好，您干什么也得有诚信。
您这东西确实是货真价实，童叟无欺，您才立得住！
但是，现在看来似乎成了一句玩笑。
可枉顾信誉与产品质量的企业不只这一家。
年9月，南京冠生园因大量使用霉变及退回馅料生产月饼的消息被媒体曝光，品牌信誉毁于一旦。第二年就宣告破产了，这个事件被称为国内“失信破产第一案”，成为众多商学院最经典的MBA案例；
年，金华火腿的原产地浙江金华爆出个别企业使用敌敌畏浸泡火腿的丑闻，引发严重的信任危机，整个金华火腿产业都遭受了重创；
年，双汇集团被爆出使用瘦肉精，次日，双汇集团公开道歉称，瘦肉精事件是子公司作为，将配合相关部门彻查此次事件。此事一出，双汇发展股价跌停，市值蒸发亿元，消费者对双汇火腿肠谈之色变。
但双汇并未痛定思痛，今年8月又被爆出旗下生猪感染非洲猪瘟，三个月后双汇发展市值已经蒸发.59亿元。
上个星期，《南方周末》报道，包括南极人在内，当年叱咤上海滩的四大保暖服装品牌（北极绒、恒源祥、俞兆林）不约而同地砍掉了生产线，低调转型卖起了吊牌。也就是说我们穿着的这些品牌的衣服，只有吊牌是真的！很多消费者惊呼被骗这么久！
就在三天前，强身爽身粉含致癌物的事又被翻出来，市值单日蒸发逾亿美元。
这些鲜活的例子告诉了我们，品牌的价值建立需要很多年的积累，然而品牌信任的坍塌可能只需要一瞬间。
真正改变这个世界的产品，
是慢功夫，不是快。
而企业最大的危害是对产品价值观的伤害！
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金错刀：
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